建筑垃圾破碎站的組織設置須考慮三個原則：確保各業(yè)務環(huán)節(jié)的有效運行；隨著清潔處理量的增加，部分業(yè)務，如收集、清潔和設備維護，可以吸引外資參與投資。建筑垃圾處理站是一家受環(huán)境保護部門監(jiān)督的獨立公司。但不參與具體業(yè)務運營，以特許經(jīng)營的方式委托建筑垃圾處理站運營，衛(wèi)生部門的職能完全轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督和服務。
建筑垃圾處理站的主要業(yè)務是收集、運輸和處理建筑垃圾。
在建筑垃圾站運營階段，公司主要有三個收入來源：
一是向用戶收取的建筑垃圾管理費。對于單位垃圾的管理費用，垃圾管理公司需要各方面的專家參與。當然，建筑垃圾處理站可以先報告方案，并提供理由，由專家組成定價小組審核；二是根據(jù)合同向收取服務費(或補貼)。這個費用和行政分配有本質(zhì)區(qū)別。雙方根據(jù)確定的垃圾量、收集、運輸和處理費用確認每噸垃圾的費率，環(huán)境保護部門根據(jù)實際處理量定期向建筑垃圾處理站支付費用；第三，建筑垃圾綜合利用的好處。主要指回收建材的銷售收入。
建筑垃圾的產(chǎn)生主要來自三個渠道，一個是建筑垃圾的拆除，另一個是建筑垃圾，第三個是居民裝飾垃圾。相對而言，建筑垃圾的生產(chǎn)渠道相對固定，因此收費方式相對簡單，可以分別為這三個來源設置收費方案。
